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海南省企業聯合會

HAINAN PROVICE ENTERPRISE CONFEDERATION

海南省企業家協會

HAINAN PROVICE ENTERPRISE DIRECTORS ASSOCIATION

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時間：2023-6-2 14:47:00

來源：海南企業家報

海南省重點企業主題教育活動調研座談會發言（一）

國藥控股海南有限公司
高雪麗黨總支書記、副總經理

　　感謝省國資委、各主管部門長期以來對國藥控股的關愛與支持，作為中央在瓊的醫藥流通企業，國藥控股海南有限公司始終秉承國藥集團“護佑生命，關愛健康”的發展宗旨，承擔著央企應盡的社會責任，熱誠地為海南省醫療機構開展藥品配送服務，并積極響應中央和政府對醫療衛生體制改革的探索。

　　一、存在的問題與解決方案

　　1. 醫院應收賬款期限過長（平均達11個月，最長應收賬期達3年以上），醫院回款依賴社保過于明顯，嚴重制約企業發展。

　　解決方案：政府協調改善藥品流通環境，建立院企合作誠信機制。

　　2. 受醫改國談、帶量采購政策等影響，藥品雙通道政策進展緩慢、處方外流難，零售藥房經營成本高，虧損面擴大。

　　解決方案：醫保政策需快速推進落地和執行，在解決老百姓患者用藥方便的同時，減輕企業生存的壓力。（注：國控零售連鎖藥房近三年銷售規模逐年下降，2020年銷售規模1億元、2021年和2022年銷售規模均在8000萬；且持續虧損（三年累計虧損近2000萬）。

　　二、高質量發展意見

　　1、推廣三明醫改模式，全國貨款結算向福建靠齊。不僅改善我省配送企業應收賬款回籠，提高資金利用度，并且大大降低因應收賬款長期得不到回收而增加巨額財務成本，真正助力藥品經營企業高質量發展。

　　福建全省推廣的“三明模式”，使醫保在“三醫聯動”中發揮了關鍵的杠桿作用，福建省公開印發《福建省“十三五”深化醫藥衛生體制改革規劃》、《醫改規劃》明確提出：“建立醫保統一結算藥品貨款制度，由醫保經辦部門與藥品供貨企業先行代為陽光結算貨款，切斷定點醫療機構與藥品供貨企業之間的直接聯系，糾正和防止醫院、藥品供應商、醫保部門之間貨款結算“三角債”問題。”福建省藥械聯合限價陽光采購網發布了《福建省藥械采購供應保障不良記錄管理辦法(試行)》強調：“加強藥械購銷管理。嚴格落實藥械陽光采購的相關規定，遵守市場規則，在開展藥品貨款代為結算的基礎上，加快實施醫療器械貨款代為結算，保障各方合法權益。”醫院只負責按需采購保證老百姓用藥，結算環節由醫保部門向供應商直接結算貨款，優化回款營商環境。

　　2、探索三方物流的全國多倉運營模式，加快自貿港三方物流企業的高質量發展。基于國家“兩票制”的進一步推動以及近年來層出的利好政策，通過集團性一體化多倉運營，會更有利于集團化公司設立區域性乃至全國性物流網點的建設，值得我省推廣。

　　多倉運營模式從時效上來說，進一步減少了因缺貨造成的訂單損失，同時更能貼近終端，進一步縮短了配送時間，降低物流成本，提高了客戶體驗。以國控河南公司成功案例，拿商丘和安陽公司實施后的集采品種為例，在效率提升、推動營銷轉型以及整個綜合成本降低方面都取得了明顯成效。物流供應鏈滿意度高：流程優化，助三方客戶管理一體化渠道、渠道扁平化，滿足多倉使用需要；整合高效，加快倉儲資源的整合與高效，建立高速服務的響應機制，提高上下游服務滿意度。

　　最后，希望海南省企業家聯合會、海南省企業家協會的各位領導高度關注醫藥行業發展，助力企業解決發展中的難題，抱團取暖，引領企業走向高質量發展。

海南省南海現代漁業集團有限公司
姜守東黨委書記、董事長

　　公司主業明確，公司三大業務板塊為修造船、漁港及水產品加工，業務涉及漁港建設、投資與運營、海洋漁業、修造船舶及水產品加工交易等全產業鏈。下屬漁港公司經營管理儋州白馬井中心漁港，下屬修造船公司具有中國船級社頒發的《船廠資質證書》及國家農業部認證的《鋼質漁業船舶建造廠》的專業資質，是海南省唯一一家具有船舶建造資質的國有獨資修造船廠。具有維修船舶，設計建造5000噸級貨輪、各類鋼制船舶及深遠海智能養殖網箱等海洋裝備的能力，年生產能力2萬載重噸。

　　近年來我司緊緊圍繞海洋強省戰略，以“做南海漁業資源開發的主力軍”為愿景，踐行“修船建港，以漁興企”的建設使命。在漁港建設方面，與中信建設一起在全省范圍內規劃漁港和漁港經濟區項目，已中標臨高新調漁港經濟區基礎設施及配套項目，目前漁港投融資平臺合資公司的設立已通過工商部門名稱核準，正積極籌備掛牌營業。在修造船業務方面，在完成海南首座深遠海智能養殖網箱“普網1號”建造的基礎上，成功簽訂5000萬元的兩個網箱制造訂單，預計今年11月完成并交付使用，為樂東龍棲灣國家級海洋牧場貢獻國資國企力量，助力加快推進海南自貿港建設。

　　自本次主題教育開展以來，我司黨委明確主題教育要務實創新，要將企業發展和主題教育結合，學習研討要形成有效的工作舉措，學而有成，知行合一。主要從4個方面著手：一是創新學習內容。全集團開展“帶著問題學”的讀書班，一期讀書班提出一個研討專題，形成多個解決問題的思路和方法。目前在基層黨建、立行立改、安全生產、修造船業務合作等方面已取得一定效果；二是注重學習實效。以“新發展理念”和“拓寬業務模式”等主題召開2 期專題業務研討，邀請相關領域一流企業專家一起探討新形勢下企業發展方向和海洋工程裝備產業模式等，通過新方法、新思維的碰撞，進一步抓好“六個注重”、提升“六種能力”，在業務發展模式上形成了新想法、新思路；三是突出學習重點。領導班子成員結合公司的痛點、堵點、難點和群眾最關心的問題，將漁港經濟區、海洋工程裝備、棚戶區改造、歷史遺留問題等作為課題研討方向，推動公司改革發展；四是走出海南，面向全國，謀求合作與發展。我司正在推進建設臨高漁港經濟區、瓊山食品產業園及河北、廣東等地的漁業產業園。未來，我司將在打造海洋裝備基地與漁港經濟區等方向上持續發力，加大力度尋求在海洋裝備制造、漁業養殖及食品產業，特別是水產品銷售等領域合作發展，共同探索我司“ 南沙”品牌創新之路，希望能借此機會與各企業建立聯系，可借助黨建共建等方式，共同學習研討，深入交流以取得共識，促進合作共贏。

　　學思想、強黨性、重實踐、建新功。海南漁業將以主題教育為解決問題和推動公司發展的重要抓手，堅決貫徹落實省委主題教育工作要求，堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，不斷探索與民企、央企及省屬企業抱團發展，合作共贏，努力將國資國企做大做優做強，為海南自貿港建設貢獻國資力量。

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